Wie evaluiere ich Kundenbedarf in 6 Wochen.

Unabhängig davon ob ein neuer Service oder ein neues Produkt entwickelt werden soll oder lediglich die Vergrösserung der Marktreichweite geplant ist, die Anforderungen bezüglich Geschwindigkeit und Effizienz haben sich ungemein erhöht. Eine Ursache ist, dass Wettbewerb heutzutage in vielfältiger Weise auftritt und nahezu täglich bessere oder alternative Lösungen in den Markt gebracht werden. Dies wird begleitet von einer hohen Unsicherheit über zukünftige Kundenpräferenzen, relevante Trends und die globale Entwicklung.

Organisationen müssen ihre Arbeitsweise diesen Umständen anpassen, wenn sie ihr Geschäft sichern und nicht von Wettbewerb verdrängt werden wollen, welcher zuerstörerische Konzepte einsetzt. Dies erfordert schlanke und zügige Ansätze, welche dennoch hochwertige Resultate liefern.

Ein ausgezeichnetes Beispiel dafür ist die Nutzung verschiedener Arten von Prototypen um Live-Experimente im Markt durchzuführen und so bestimmte Aspekte testen zu können, bevor die endgültige Lösung vervollständigt wird. Dieser agile Ansatz ist umfassender als klassisches Prototyping. Er testet spezifische Hypothesen über Nachfrage, Präferenzen, Verhalten und vieles mehr mit einfachen Prototypen welche die relevanten Aspekte illustrieren die es zu bestätigen oder zu widerlegen gilt. Solche Prototypen müssen nicht zwingend physischer Natur sein. Häufig werden während der ersten Interationsschritte Bilder, Videos oder Präsentationen eingesetzt. Gewöhnlich dauert eine Interation nicht länger als vier bis sechs Wochen und liefert unzählige relevante Erkenntnisse.

Wir bei negforce^® sind stark darin Unternehmen in der Anwendung agiler Methoden zu unterstützen, Unsicherheit zu reduzieren und dadurch die Erreichung signifikant besserer Resultate zu wesentlich geringeren Kosten und in viel kürzerer Zeit zu ermöglichen. Dieses ist heutzutage wahrscheinlich der bei weitem wichtigste Wettbewerbsvorteil.