Was würden Sie antworten, wenn Sie jemand fragen würde, worin die grössten Chancen für Ihre Organisation liegen?
Wenn wir diese Frage in Vorbereitungstreffen mit Kunden stellen, bekommen wir fast immer Antworten wie bestimmte Märkte, Produktinnovationen, neue Technologien, Akquisitionen und so weiter.
Und für gewöhnlich sind all diese Punkte welche genannt werden tatsächlich relevante Chancen für die spezifischen Kunden. Dem stimmen wir zu.
Aber sind dies die Chancen mit der höchsten Relevanz? Denn Relevanz resultiert aus einer Kombination verschiedener Aspekte wie direktem und indirektem Nutzen einer Sache, erforderlichen Investitionen oder Kosten, Erfolgswahrscheinlichkeit, Umsetzungsdauer, Einflüsse auf andere Bereiche und nicht zuletzt den aktuellen Umständen unter denen eine Organisation operiert.
Unserer Erfahrung nach liegen die 3 grössten Chancen für Unternehmen unter den heutigen Rahmenbedingungen in
Geschäftsmodell, Verstehen der Zielkunden und Mitarbeiter.
Der Grund dafür ist, dass diese drei Dinge auf nahezu alles andere Einfluss haben. Geschäftsmodell und Verstehen der Zielkunden auf was getan wird und Mitarbeiter auf wie es getan wird. Dies wird oft übersehen, wenn keine klare Methode verwendet wird, um Chancen konkret in diesen Bereiche zu untersuchen.
Wir bei negforce® sind stark darin Organisationen zu unterstützen eine ganzheitliche Sichtweise zu entwickeln, die richtigen kurz- und langfristigen Massnahmen abzuleiten und umzusetzen und dadurch die erzielten Resultate bis zum maximalen Potential zu steigern.